Полезные игры в офисе: 10 удачных идей для командообразования

Игры для офисных сотрудников внедряются в рабочий процесс все чаще. И это не спонтанное решение персонала, а вполне контролируемая инициатива, исходящая от руководства.

Зачем нужны игры в офисе и почему прогрессивно мыслящие работодатели вводят на территории своих компаний подобную практику? На самом деле благодаря такой неформальной активности между сотрудниками создаются доверительные отношения, поднимается их моральный дух, а также стимулируется стремление к командной работе.

Понятное дело, что игра игре рознь. Ниже вашему вниманию предлагается 10 идей для игр и прочих активностей разной степени серьезности, которые идут рабочему процессу и компании в целом только на пользу.

Идея №1: Спортивное состязание

Распределите сотрудников на команды, которые будут состязаться друг с другом в рамках товарищеского матча. Самые подходящие для этого виды спорта: футбол, волейбол, баскетбол. Организовать такое событие можно, арендовав спортивный зал, подходящую открытую площадку или же выехав всем коллективом за город. Например, на турбазу.

Идея №2: Конкурс кулинарного искусства

В ходе такого конкурса сотрудников нужно разделить на две категории: «повара» и «судьи». Задача поваров: приготовить блюда из продуктов, которые они нашли в комнате отдыха или на кухне офиса. Закуски готовятся, естественно, для судей. После определения победителя среди поваров, ролями можно поменяться. И судьи станут поварами.

Идея №3: Игра с обручем

Сотрудники собираются в круг и, держась за руки, надевают обруч на плечо одного из партнеров по работе. Цель такой игры состоит в том, чтобы обвести всех участников круга.

Идея №4: Международный день

Предоставьте сотрудникам возможность праздновать различное происхождение друг друга. Суть Международного дня состоит в том, чтобы принести в офис любимое блюдо и угостить им сослуживцев.

Понятное дело, что в компании далеко не всегда работают представители разных национальностей. И если в вашей организации тоже такого разнообразия культур тоже нет, можно воспользоваться альтернативным вариантом. Определенные кулинарные традиции абсолютно точно есть у каждой семьи. Так почему бы не угостить коллег любимым семейным лакомством?

Идея №5: Флэшмоб-сюрприз

При желании можно организовать в рамках каждого отдела компании танцевальный либо вокальный коллектив. Задача такой группы состоит в том, чтобы выбрать настолько интересный танец или песню, чтобы другой отдел удивился очень сильно. Главное тут – внезапность.

Такие флэшмобы либо неожиданные танцы могут время от времени организовываться в течение года. Это отличный шанс для каждого сотрудника проявить себя. А если требуется внести определенный соревновательный дух, по итогам года на уровне компании можно выбрать самое лучше выступление и наградить победивший коллектив.

Идея №6: Неделя шуток

По-другому такое мероприятие именуется «Неделей шутников». Под нее выбирать целесообразно ту неделю, которая по сравнению с другими не столь занятая и насыщенная профессиональными событиями.

В такую неделю отделам разрешается всячески шутить друг над другом. Основное требования к шуткам – это их веселость и безвредность. А главная задача всего процесса состоит в том, чтобы вызвать между отделами чувство конкуренции и в то же время дружеской интриги.

Идея №7: Тайный Дед Мороз

В декабрьские праздники можно сделать следующее: написать имя каждого сотрудника на отдельных листочках, после чего положить их в корзину и перемешать. Далее все по очереди тянут, не глядя листочек, из корзины. Какое имя выпало – такому сотруднику покупается и дарится индивидуальный подарок.

Разумеется, подобные новогодние презенты будут разными. В связи с этим заранее нужно оговорить конкретное ограничение по цене, чтобы полностью исключить даже малейшую вероятность появления конфликтной ситуации.

Идея №8: Фитнес-программа

Без пропаганды принципов ЗОЖ сегодня, как известно, никуда. Тем более, что это не только модно, но и действительно полезно для здоровья.

В рамках компании такую тенденцию можно реализовать следующим образом: каждый сотрудник обеспечиваются шагомером при сопутствующей просьбе со стороны руководства ежедневно записывать свои шаги. Тот работник, который по итогам месяца прошел самое большое расстояние, объявляется победителем.

Идея №9: Строительство моста

Делим сотрудников на команды, после чего каждой выдаем «строительные» материалы. В роли последних могут выступать, например, газета, палочки для мороженного, скотч либо клей. Из таких материалов каждой команде предстоит «построить» мост, который будет соединять, к примеру, две книги, находящиеся друг от друга на расстоянии порядка 50-60 см. Победителем объявляется та команда, мостик которой способен выдержать наибольший вес.

Идея №10: Угадай коллегу по детской фотографии

Основная суть такой игры ясна уже из названия. Что касается организационного момента, он выглядит так: в назначенный день каждый сотрудник приносит свою детскую фотографию. Далее все собранные фотоснимки развешиваются в офисе на всеобщее обозрение.

Как правило, процесс узнавания коллеги по детской фотографии становится очень увлекательным. Плюс к этому можно провести конкурс, например, на самого неузнаваемого (т.е. сильно изменившегося) сотрудника.

8 главных преимуществ командных игр и упражнений

Создание команд из сотрудников посредством игр, состязаний и конкурсов имеет немалое количество плюсов для развития организации. Перечень самых основных выгод выглядит следующим образом:

1. поднятие уровня мотивации и объединение коллектива для достижения командной цели,
2. развитие навыка быстрого принятия решений за счет совместных усилий,
3. складывание между сотрудниками доброжелательных и внимательных отношений, а также создание благоприятной обстановки для того, чтобы коллеги смогли лучше узнать друг друга,
4. тренировка творческого подхода и нестандартности мышления, которое помогает решать поставленные трудовые задачи оперативно и эффективно,
5. поиск новых решений в плане улучшения условий работы и корпоративной культуры в целом, которые нередко обнаруживаются во время игры,
6. повышение морального духа сотрудников, поскольку они видят реальную заинтересованность компании в их знаниях, росте и развитии,
7. поддержание у сотрудников хорошего настроения, благодаря чему рабочие задачи решаются намного быстрее и качественнее,
8. развитие навыка концентрации внимания, что необходимо в работе каждого сотрудника офиса.